Comment cultiver son Leadership ?

Histoire du 30^e Workshop Co&Axial : le 14 mars 2024, les participants membres du réseau Co&Axial ont assisté à notre 30ème Workshop, placé sous la thématique du leadership et un questionnement : “comment cultiver son leadership ?”. Cet événement était animé par Luc Sonor, un grand nom du football désormais consultant pour un grand groupe audiovisuel.

Bonne lecture !

Le leadership, c’est quoi ?

Poser une définition du leadership ou détailler les caractéristiques d’un leader est un exercice complexe…Pourquoi ?

Eh bien parce que la notion de leadership est subjective et personnelle. Elle est en partie lié aux croyances ainsi qu’au contexte environnemental et culturel de chacun.

Le leadership, ça ressemble à quoi ?

De même que la définition du leadership est personnelle, la manière d’incarner le leadership l’est également.

Il n’y a pas de modèle unique de leadership et chacun est libre de développer son propre style de leadership en fonction de ses forces, de ses valeurs et des besoins de son équipe ou de son organisation. L’essentiel est d’incarner ces qualités de manière authentique et alignée avec ses convictions personnelles, tout en étant ouvert aux feedbacks et en cherchant continuellement à s’améliorer.

Le leadership, est-ce inné ou acquis ?

Le leadership est une combinaison complexe de capacités innées et de compétences acquises. Certaines personnes peuvent avoir une propension naturelle au leadership en raison de leur personnalité et de leurs caractéristiques individuelles. Néanmoins, ces caractéristiques peuvent également être développées et améliorées au fil du temps grâce à l’apprentissage et à l’expérience.

Leadership vs Management

La différence entre un manager et un leader réside principalement dans leurs approches, leurs styles et leurs objectifs dans la gestion des individus et des équipes au sein d’une organisation.

Le management est un métier. Le manager dispose d’un pouvoir officiel. Il est un chef d’orchestre qui se concentre sur la gestion des opérations et des ressources.

Le leadership est un rôle au sein d’un groupe. Le leader déploie un pouvoir officieux. Il est un chef de file qui inspire, influence et entraîne.

Avec un chef, on obéit. Avec un manager, on réfléchit. Avec un leader, on grandit.

Cultiver son Leadership

Le leadership, indiscutablement associé à la capacité de guider et d’influencer les autres vers un objectif commun.

Pour cela, un leader efficace doit être un visionnaire, capable d’articuler une vision claire et inspirante pour l’avenir. Cette vision sert de boussole pour orienter les actions et les décisions de l’équipe.

Ne jamais dire aux gens comment faire les choses.
Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront avec leur ingéniosité.
General George Patton

Au-delà de cette capacité à guider et inspirer, un grand nombre de capacités et de compétences peuvent composer votre style personnel de leadership.

Cliquez ici pour découvrir une liste non contractuelle et non exhaustive dans laquelle vous pourrez vous retrouver et trouver source d’inspiration.

Des moutons dirigés par un lion sont plus redoutables que des lions dirigés par un âne.
Douglas Macarthur

En somme, le leadership est une qualité essentielle dans tous les domaines de la vie. En cultivant les compétences et les qualités nécessaires pour devenir un leader inspirant et efficace, nous pouvons non seulement atteindre nos objectifs, mais aussi transformer positivement le monde qui nous entoure.

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Merci à notre intervenant qui a éclairé ce workshop de sa passion en nous partageant son expérience et son analyse.

Luc Sonor

En 1986, Luc Sonor rejoint l’AS Monaco après avoir évolué au FC Metz. Il côtoie alors des figures emblématiques du football telles que Battiston et Arsène Wenger, qui fut un élément clé de son équipe. Durant son passage tant à Metz qu’à Monaco, Sonor s’illustre en remportant un titre de champion, trois Coupes de France, et en participant à une finale de la Coupe des Coupes.

Plus dans les années 2010, Luc Sonor se tourne vers le monde de la télévision en tant que consultant pour les chaînes du groupe Canal Plus. Actuellement, il exerce également en tant qu’animateur radio. Dans ses interventions, il partage avec nous ses expériences en posture de leadership et les leaders marquants qu’il a croisés au cours de sa carrière.

Article rédigé par Nathalie CORTI, plume du réseau Co&axial depuis novembre 2021

Participants au Workshop Co&axial, par ordre alphabétique :

Eve ABOUCAYA, Faustine BLAVIER, Nathalie CORTI, Emilie DEPOUX, Catherine GRABOWSKI, Béatrice MASSON, Cyril MONTERO, Marie-Blanche PENNINGTON, Jean -Marc SILLAM, Chloé UZAN

Découvrez leurs parcours et expertises en consultant leur profil dans l’annuaire Co&axial

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Participez au Workshop toute la journée ou uniquement le matin. Recevez le replay audio du matin, si vous ne pouvez pas être présent. Profitez ainsi des apports de cet atelier même en cas d’absence ponctuelle.

Workshop le matin de 9h à 12h30 : nos intervenants partagent avec nous leurs connaissances
Workshop l’après-midi de 14h à 17h30 : nous nous retrouvons entre pairs pour codévelopper des outils

Envoyez-nous vos questions complémentaires à contact@coxial.pro