Workshop Co&Axial numéro 6

Co&acher une personne dite atypique

Qui est-on quand on se sent tellement différent des autres ?

Zèbre, atypique, surdoué, multipotentiel, précoce, surefficient mental, haut potentiel intellectuel, hypersensible, neuro atypique … Peu importe comment on les appelle, ces profils particuliers recèlent de grands talents et requièrent un accompagnement adapté.

Le 11 juillet 2019, le dernier workshop Co&Axial a permis aux coachs présents de revenir sur les grandes caractéristiques comportementales de ces personnes et de partager pour mieux les accompagner. Ruthy Simon et Sabine Neuman nous ont partagé leurs clés de compréhension… et d’action.

Qu’est-ce qu’un haut potentiel intellectuel ?

Nos deux intervenantes ont été très fermes sur ce point. Etre HP, ce n’est pas présenter un trouble mais avoir un fonctionnement différent, une sur-efficience. Les Hauts potentiels traitent les informations rapidement, raisonnent en arborescence, là où la majorité pense de façon linéaire. Ils font des liens entre les disciplines et les domaines, établissent des ramifications entre les sujets, considèrent le macro pour mieux penser le micro. Chez eux, la systémie est omniprésente.

Tout bébé ils ont un regard insistant. Plus tard, ils développent un langage complexe. Très tôt, ils se posent des questions existentielles, sur la vie et la mort par exemple. Les garçons adoptent souvent un comportement « hors cadre »  et inversement les filles ont tendance à présenter une sur adaptation. Ils s’imposent exigence et perfectionnisme à eux-mêmes, mais pas forcément aux autres.

Souvent, les hauts potentiels présentent des troubles de déficits de l’attention, avec ou sans hyperactivité. Ils peuvent aussi connaître les troubles oppositionnels avec Provocation caractérisés par une agitation, des difficultés d’intégration sociale et scolaire ou encore des troubles des apprentissages.

Ces personnes vivent avec le sentiment d’être différents des autres et peuvent subir des comportements malveillants dès ‘entrée en maternelle, par méconnaissance et non acceptation de la différence.

Ces personnes, souvent très sensibles, peuvent faire exploser leurs potentiels ou bien vivre leur fonctionnement cérébral avec  beaucoup de difficultés.

Les six grands profils de zèbres

  1. Personne brillante, qui recherche l’approbation, conformiste, dépendante, perfectionniste, anxieuse, qui se sent responsable des autres.
  2. Provocateur, créatif, qui ne se conforme pas au système.
  3. Discret, qui refuse d’admettre son talent, frustré, qui compense ailleurs.
  4. Décrocheur, qui finit sans emploi et sans diplôme, a mauvaise estime de soi, est en colère avec la société.
  5. Double étiquette, hybride, il est haut potentiel et en situation de handicap. Doublement exceptionnel, il vit difficilement ses différences, rarement identifiées et reconnues.
  6. Autonome, qui fait sa vie malgré le système, très sur de lui.

Quelques astuces pour accompagner un haut potentiel

Pour capter son attention :

  • lui demander de poser son portable quelques minutes
  • lui demander de vous regarder
  • le toucher
  • lui répéter plusieurs fois les instructions et via des moyens variés
  • prioriser ce qui est le plus important et ne pas lâcher sur ce sujet, en l’y ramenant sans cesse.

Pour le motiver, donner du sens et mettre en off sa sur-efficience mentale :

  • lui faire comprendre l’intention via un questionnement qui le rend acteur
  • Tenir des propos en décalage
  • Lui faire prendre conscience des points qui pourraient le priver du plaisir
  • Utiliser un langage positif « prends soin de… »
  • Faire des analogies avec ses domaines de prédilections. Par exemple pour le sport, utiliser des ancrages, comme une position dans l’espace, et des expressions comme « hors-jeu », ou « carton rouge ».
  • Le reconnecter à son corps, rétablir la communication entre le corps et l’esprit

Boite à outil du coaching 

Comme à chaque workshops Co&axial, notre réflexion nous a permis de co-créer de nouveaux outils très pratiques, que nous sommes impatients de pouvoir proposer à nos coachés, aussi bien en coaching personnel, qu’en coaching professionnel.

Consultez dès maintenant l’annuaire Co&axial pour contacter le coach de votre choix ou contactez-nous contact@coaxial.pro pour que nous vous mettions en relation avec l’un de nos membres, dont les spécificités seront le plus en adéquation avec votre besoin.

Co&axialement

Marie-Blanche Pennington

Fondatrice du réseau Co&axial

Je remercie chacun des membres Co&axial présents à ce workshop pour leur participation (par ordre alphabétique) : Anaïs ColettaChristophe SalaCyril MonteroDetelina Rizova Eve AboucayaNadine FainsilberPaola Spaventa  – Roswitha PonchonSandra Henrique